7 tips van de deelnemers van onze opleiding

De tweede opleiding Storytelling voor social profit en overheid van dit jaar zit erop (dit najaar komt er nog een derde). We vroegen de deelnemers op het eind zelf elk een tip te geven voor organisaties die met storytelling aan de slag willen gaan. Dit zijn hun 7 tips.

tips voor storytelling

1. Storytelling begint bij authenticiteit

Vertel een authentiek verhaal. Hang het op aan één concrete persoon, een mens van vlees en bloed die een herkenbaar probleem moet zien op te lossen. Verzin geen held. Collega’s, vrijwilligers, je publiek: je organisatie zit vol van de authentieke verhalen.

2. Vertel 1 verhaal tegelijk

Je publiek zal je verhaal alleen volgen als dat verhaal helder is, als de held één duidelijk doel voor ogen heeft, als dat doel de oplossing van één duidelijk probleem is. Een verhaal waarbij de held meerdere problemen tegelijk moet zien op te lossen (geen geld, geen tijd, geen kennis …), wordt al snel onduidelijk. Het gaat verschillende richtingen uit en dan haakt je publiek nog voor het einde af.

3. Niet je organisatie is de held

Via verhalen zet je je organisatie in de kijker, maar het is niet de bedoeling van je organisatie de held te maken, anders krijg je promotie die vermomd is als een verhaal, en dan voelt je publiek zich bekocht. Je held is een gewoon persoon die een probleem wil oplossen. Hij wil zijn woning energiezuiniger maken bijvoorbeeld. Jouw organisatie kan daarvoor de oplossing hebben, de Woningpas van de Vlaamse overheid, maar het is nog altijd de held die het initiatief moet nemen. De held lost zelf het probleem op, maar met jouw hulp – een belangrijke nuance.

4. Storytelling in plaats van tips

Je hebt veel expertise in je domein en kunt je publiek dus veel tips geven, bijvoorbeeld over studeren in Brussel. Maar je kunt die tips ook als verhalen verpakken, verhalen van studenten die iets bijzonders hebben meegemaakt op een bepaalde plaats in Brussel. Tips kun je overal vinden, verhalen zijn uniek.

5. Toon wat je achter de schermen doet

Zeker online kun je veel verhalen over je eigen organisatie vertellen: over je ontstaan, je evolutie, je succesvolle projecten. Ook over wat je vandaag doet, de projecten die je nu aan het realiseren bent, kun je veel vertellen. Sociale media zijn de ideale kanalen voor deze making of-verhalen achter de schermen.

6. Vergeet de schurk niet

Een verhaal begint altijd bij een held, een mens van vlees en vloed. Maar die zal de aandacht van het publiek pas trekken (en vasthouden) als die met een probleem geconfronteerd wordt. Een goede held kan niet zonder een schurk.

7. Het obstakel hoeft niet altijd expliciet

In storytelling voor onze organisatie is de schurk natuurlijk meestal geen echte mens; die vind je vooral in films en romans. In onze verhalen is de schurk een abstracter obstakel: de held heeft te weinig geld, wordt ziek, mist de juiste informatie. Dat obstakel hoeft niet altijd expliciet genoemd te worden. Als Jolien, kotstudent in Brussel, vertelt dat ze ook in Antwerpen en Leuven op kot heeft gezeten maar dat ze Brussel het leukst vindt omdat “je nooit weet echt weet, als je de hoek om draait, wat je gaat tegenkomen”, dan geeft ze impliciet haar obstakel aan: Antwerpen en Leuven waren haar te voorspelbaar.

Met dank aan Merijn Van den Eede, Katrijn Devlaminck, Liesbet Corthout, Zeno Demaerschalk, Peter Van Eetvelde, Stijn Wastyn, Judith Spillemaeckers en Tessa Delbeke.

Wil je zelf de opleiding Storytelling voor social profit en overheid volgen? Alle informatie vind je bij Verhalenmakers.

Deel dit bericht

Wat de Brusselse dino’s ons over storytelling leren

Ineens, zonder dat ik het gepland had, stond ik tussen de dinosaurussen. En in dat prachtige Museum voor Natuurwetenschappen besefte ik andermaal: geen verhaal zonder tijdlijn. En vooral: geen tijdlijn zonder verandering.

Geen storytelling zonder verandering: Arkhane.
Arkhane, de nieuwe gast.

Ik wilde vorige week eigenlijk alleen maar even naar Brussel voor een lunch – met Helga Basteleurs en Kurt Jacobs van de Gezinsbond, twee keien van communicatiemensen, met het hart op de juiste plaats, collega’s die ik al veel te lang niet meer had gezien.

Het plan was: na de lunch met de metro terug naar Brussel-Zuid, meteen weer op de trein naar Gent. Maar toen bedacht ik ineens dat ik me vlak bij het Museum voor Natuurwetenschappen bevond. En dat ze daar sinds kort een nieuwe gast hebben, Arkhane, een 150 miljoen jaar oude allosauriër. Die wilde ik wel even gaan begroeten.

Galerij van de Evolutie

Veel tijd had ik niet, maar een half uur, dat kon er wel af. Voor ik het wist, waren er twee uur voorbij.

Het museum heeft – heel slim – Arkhane halfweg de Galerij van de Evolutie opgesteld. Die enorme zaal heb ik altijd wat verwaarloosd, telkens opnieuw blijf ik bij die betoverende iguanodons van Bernissart in de centrale zaal hangen. Maar nu moest ik er wel heen, voor de nieuwe gast.

Geen storytelling zonder verandering: Galerij van de Evolutie.
De Galerij van de Evolutie.

De Galerij van de Evolutie vertelt het verhaal van het leven op aarde, van het prilste begin, honderden miljoenen jaren geleden, tot vandaag, van de eerste bacteriën, over de dinosaurussen, tot de dieren waar de mens zelf zijn stempel heeft op gedrukt. Het is één stoet van skeletten, fossielen en vreemdsoortige afbeeldingen.

Termen als Cambrium, Devoon, Carboon, Jura en Eoceen vliegen je om de oren. Welbeschouwd een ver-van-mijn-bed-show, tenzij je een geoloog of iets van die strekking bent. 99 procent van het verhaal speelt zich honderdduizenden, miljoenen jaren voor de komst van de eerste mensachtige af. En toch zit je meteen in het verhaal. Dankzij de tijdlijn.

Tijdlijn

Al in het gangetje dat je naar de Galerij van de Evolutie leidt, lees je waar je bent. -3800 miljoen jaar staat er, in koeien van letters. Daar begint het dus. Zelfs al kunnen we ons die 3,8 miljard jaar niet voorstellen, het voelt vertrouwd. Omdat je in het begin van elk verhaal een tijdsaanduiding verwacht. (Er was eens, heel lang geleden … )

En omdat je weet dat je verderop in het verhaal een nieuwe tijdsaanduiding mag verwachten, een nieuw blaadje op de scheurkalender dat de held wat verder op de tijdlijn doet belanden.

Ook hier is dat het geval. Om de twintig passen krijg ik een nieuw jaartal voor de voeten. Bij –542 miljoen jaar kom ik het Cambrium binnen, bij -200 miljoen jaar het Jura, bij -10.000 jaar zowaar al het heden. De held van dit verhaal is geen mens natuurlijk, die krijgt op het eind even een figurantenrol, in deze galerij is het leven zelf de hoofdpersoon.

Geen storytelling zonder verandering: Galerij van de Evolutie.
Het begin van de Galerij van de Evolutie.

Verandering

Maar een tijdlijn op zich volstaat niet. Hij werkt alleen maar als er bij elke tijdsaanduiding iets verandert.

Verandering is een van de basisingrediënten van storytelling. Op het einde van elk verhaal moet de held veranderd zijn. Het is de voortdurende verandering onderweg naar dat eindpunt die ervoor zorgt dat je publiek je verhaal blijft volgen. Anders stapel tijdstippen op en valt je publiek in slaap.

Dat heeft dit museum zeer goed begrepen – met een naam als de Galerij van de Evolutie heeft deze zaal natuurlijk een reputatie te verdedigen. Bij elk jaartal krijg je te lezen wat er op dat moment verandert. “542 miljoen jaar geleden ontwikkelden de geleedpotigen voor het eerst ogen”, lezen we ergens in het begin. Halfweg, vlak bij Arkhane, staat: “252 miljoen jaar geleden verdwenen plotseling 95 procent van de soorten.”

Geen storytelling zonder verandering: Galerij van de Evolutie.
Een van de videoschermen met bewegende tijdlijn.

Die nadruk op verandering wordt nog duidelijker op de videoschermen. Die laten voor elke periode, zelfs voor de komende 50 miljoen jaar, zien hoe de hele planeet er toen uitzag, of straks zal uitzien.

En vooral: je ziet het veranderen terwijl je erop staat te kijken. Terwijl bovenaan de tijdbalk naar rechts schuift, miljoenen jaren tegelijk in minder dan een minuut, zie je de continenten van elkaar wegdrijven en merk je hoe wisselende temperaturen het aardoppervlak van kleur doen veranderen.

Pageturner

Het verhaal van de evolutie speelt zich hier voor je ogen af. Het mag zich dan allemaal onwezenlijk ver mijn bed afspelen, je beleeft deze galerij als een pageturner.

Arkhane en co hebben mij vandaag opnieuw doen beseffen: een verhaal werkt alleen maar als je het publiek een tijdlijn als houvast geeft – en die tijdlijn werkt alleen maar als elke tijdsaanduiding voor verandering staat.

Wil je zelf aan de slag gaan met storytelling? Verhalenmakers Els Ameloot en Rudy Pieters maken verhalen en helpen verhalen maken. Ze geven onder meer opleidingen storytelling.

Published with StoryChief

Deel dit bericht

Held zoekt verhaal: 5 tips voor storytelling die inspireert

Hoe kies je een goede hoofdpersoon voor je verhaal? 5 tips om een held te kiezen waarmee jouw verhaal zich meteen in het hoofd van je publiek nestelt.

Kies een inspirerende held in storytelling.
Fotograaf: Gabriel Bassino | Bron: Unsplash

Steeds meer organisaties maken gebruik van storytelling in hun communicatie. Dat doet ons veel deugd. Maar het heeft ook een keerzijde.

Het aantal verhalen neemt toe, maar de aandacht van je publiek groeit natuurlijk niet. Steeds meer verhalen hengelen naar dezelfde beperkte aandacht. Hoe springt jouw verhaal eruit? Veel hangt af van de hoofdpersoon die je kiest.

1. Held van vlees en bloed

Hang je verhaal op aan één persoon. Daar begint storytelling mee. Kies daarbij voor een bestaand persoon. Ga geen helden zitten verzinnen. Dat kost onnodig energie. Ook in jouw organisatie struikel je ongetwijfeld over mensen die iets meegemaakt hebben waarvan anderen willen weten hoe het afliep, een verhaal waar je als buitenstaander op zijn minst enkele minuten van je kostbare tijd aan wil spenderen.

Kies iemand waarover je voldoende details kent. Dan kun je een held van vlees en bloed neerzetten. Dat maakt hem herkenbaar bij de doelgroep van je verhaal.

2. Gewone problemen

Een held is niet iemand die vliegtuigkapers overmeestert en het toestel weer veilig aan de grond zet (dat is een ander soort heldendom). Het is wel iemand die bepaalde problemen op zijn weg vindt, gewonemensenproblemen, en die actie onderneemt om die op te lossen, met vallen en opstaan, zoals wij allemaal doen, elke dag opnieuw.

De held wordt ziek, mist zijn trein, ziet zijn energiefactuur te hoog oplopen, kan niet stoppen met roken, weet niet wat hij komend weekend gaat doen, vindt geen oppas voor de kinderen, weet niet voor welke partij hij moet stemmen … Grote en kleine problemen, problemen van mensen van vlees en bloed.

3. Meteen voornaam en leeftijd

Geef zo vroeg mogelijk in het verhaal, liefst al in de eerste zin, de voornaam en leeftijd van je held. Hij wordt dan een uniek persoon. In een video- of fotoverhaal ziet de kijker de held natuurlijk voor zich. Maar met die voornaam en leeftijd erbij komt de hoofdpersoon pas helemaal de wereld van je publiek binnen, alsof twee mensen aan elkaar worden voorgesteld.

Bij een tekst- en gesproken verhaal doen naam en leeftijd nog iets extra. Ze doen automatisch een beeld van je held ontstaan in het hoofd van je publiek. Als ik mijn verhaal begin met “Natasha, 22 jaar, woont in Londen – op straat”, dan ziet iedereen meteen een Natasha in zijn verbeelding.

4. Uit de doelgroep

Je held kun je rekruteren uit je hele organisatie. Voor de hand liggende groepen zijn collega’s, vrijwilligers, je doelgroepen.

Maak het jezelf niet onnodig moeilijk. Probeer eerst of je iemand uit de doelgroep van je verhaal kunt vinden, de mensen aan wie je je verhaal vertelt en die je met het verhaal tot een bepaalde actie wil verleiden (zich inschrijven voor een activiteit, een brochure bestellen …). Vind je zo iemand, dan heb je meteen een zeer herkenbare held.

5. Een underdog

Je held mag dan wel gewone problemen op zijn weg vinden, kies bij voorkeur voor iemand voor wie het toch niet zo makkelijk is om dat probleem op te lossen. Een underdog noemen we zo iemand.

Een underdog is geen sukkelaar. Iedereen is wel eens de underdog. Dat ben je als je kaarten in een bepaalde situatie niet zo denderend liggen. Dan moet je harder je best doen om je probleem op te lossen.

Zevenkampster Nafi Thiam had zich net voor de Olympische Spelen geblesseerd aan de elleboog. Bij het speerwerpen, het voorlaatste nummer, was ze daarom geen favoriet. Zij was meer dan ooit de David die het tegen Goliath opnam. Toch won ze goud. Een medaille die nog meer glans kreeg door haar underdogpositie.

Mensen houden van verhalen over mensen die moeten knokken om er te geraken. Het zijn helden die inspireren.

Wil je zelf aan de slag gaan? Verhalenmakers Els Ameloot en Rudy Pieters maken verhalen en helpen verhalen maken. Ze geven onder meer opleidingen storytelling.

Deel dit bericht

Hoe het storycanvas je storytelling helpt

Respect. Veel respect. Met dat gevoel ging ik naar huis nadat Hussein me zijn verhaal had verteld. Maar een authentiek verhaal garandeert nog niet dat je publiek het verhaal helemaal uitkijkt. Daarvoor is meer nodig. Het storycanvas bijvoorbeeld.

storycanvas Hussein

Hussein, een Syrische student, was op familiebezoek in Turkije, raakte daar zijn papieren kwijt en kon niet meer terug naar huis. Of liever, hij kon wel nog terug, maar zonder die papieren moest hij het leger in. In volle oorlog.

Een bootje op de Middellandse Zee

Hij trok naar de Turkse kust, stapte daar in een gammel bootje, stak de Middellandse Zee over en belandde uiteindelijk in België. Al na enkele weken sprak hij een aardig mondje Nederlands. Maar dat volstond niet, vond hij. Hij wilde nog hetzelfde jaar hogere studies beginnen, in Gent, en daarom moest zijn Nederlands nog veel beter.

Dus ging hij in De Kringwinkel werken. Niet ergens weggestoken achteraan in het magazijn, nee, aan de balie, waar hij met de klanten kon praten, waar hij de telefoon kon beantwoorden. En dus zijn Nederlands kon verbeteren. Na enkele maanden sprak hij al voldoende Nederlands om opnieuw te gaan studeren. Respect – ik zei het al.

Ik had een sterk verhaal – dat voelde ik van de eerste minuut. Maar ik wist ook: zo’n verhaal kun je makkelijk verknoeien.

(Het verhaal gaat door na de video.)

Het verhaal van Hussein is een van vijf video’s die ik vorig jaar maakte voor De Kringwinkels, naar aanleiding van de Dag van de Kringwinkel.

In het voorgesprek vertelde hij me veel meer dan de video heeft gehaald. En veel van wat hij vertelde, was even straf als wat hij nadien voor de camera zei. Maar de video mocht maar 2 minuten duren. Hoe maak je dan de keuze? Welke fragmenten uit zo’n bewogen verhaal behoud je?

Storycanvas

Daarvoor heb ik het storycanvas ontwikkeld. Dat is een handig sjabloon waarmee je heel snel een verhaal kunt opzetten en meteen ziet welke fragmenten je behoudt en welke je weglaat.

Tussen het voorgesprek en het eigenlijke interview met Hussein had ik een kwartier. Dat volstond om het storycanvas in te vullen. Toen ik weer voor Hussein ging zitten en de camera begon te draaien, wist ik al welk verhaal ik van hem wilde horen.

Via het storycanvas stelde ik gerichte vragen, vragen die bij de montage werden weggeknipt. De opname zelf duurde dan ook niet langer dan een half uur.

Obstakels en acties

Het storycanvas helpt je ook het verhaal op te bouwen. Want het is niet omdat Hussein een sterk verhaal heeft dat de kijker dat verhaal tot het einde toe zal uitkijken. Je moet de spanning opbouwen en de gekozen fragmenten op de juiste plaats zetten.

De kern van het storycanvas vormen de obstakels en de acties: 3 obstakels die je hoofdpersoon op zijn weg vindt, en 3 pogingen die hij of zij onderneemt om het obstakel uit de weg te ruimen.

Een obstakel wordt telkens gevolgd door een actie. Zo krijg je zes scènes.

De obstakels van Hussein

Wat zijn de 3 obstakels bij Hussein?

  1. Hij verliest zijn papieren en moet in het leger.
  2. Hij komt in België aan maar spreekt geen woord Nederlands.
  3. Hij spreekt wel Nederlands maar niet goed genoeg om te kunnen studeren.

En de 3 acties, die dus telkens op een obstakel volgen?

  1. Hij vlucht naar België.
  2. Hij leert Nederlands.
  3. Hij gaat in De Kringwinkel werken om nog beter Nederlands te kunnen.

Vallen en opstaan

In storytelling bestaat de kunst erin je kruit niet van bij het begin te verschieten. Je hoofdpersoon mag niet meteen slagen in zijn opzet. Hij moet zijn doel bereiken met vallen en opstaan, met obstakels (vallen) en acties (opstaan). Dan leef je als kijker sterker met hem mee.

Had ik Hussein alleen maar laten vertellen dat hij als Syrische vluchteling te weinig Nederlands sprak om hier te kunnen studeren, maar dat dit dankzij De Kringwinkel toch gelukt is, dan had ik geen echt verhaal verteld. Dan was de spanning snel weggeweest en was Hussein zijn publiek nog voor halfweg kwijtgespeeld.

Volgens het storycanvas moest ik Hussein eerst zijn documenten laten verliezen (vallen) en hem vervolgens laten vluchten (opstaan), op een eerste taalbarrière laten botsen (vallen), zijn eerste lessen Nederlands laten leren, op een tweede taalbarrière laten botsen en tot slot aan de balie van De Kringwinkel in de Brugse Poort in Gent doen belanden.

Ik was het storycanvas zeer dankbaar. Want een verhaal als dat van Hussein verdient veel kijkers. Kijkers die het verhaal helemaal uitkijken.

Wil je zelf aan de slag gaan? Samen met videomaker Els Ameloot geef ik de opleiding Van storycanvas tot video. In één dag bouw je een verhaal op en zet je dat meteen in een video om.

Deel dit bericht

Opleidingen communicatie in juni en september

Zes opleidingen communicatie voor social profit en overheid staan er in juni en september op het menu.

Juni 2019

4/6: I Like Storytellng (I Like Media) 
11/6: I Like Foto’s (I Like Media) 
13/6: I Like Animatievideo (I Like Media) 
18/6: I Like LinkedIn (I Like Media)

September 2019

10/9: I Like Contentstrategie (I Like Media) 
26/9: I Like Facebook (I Like Media)

De opleidingen in de maanden nadien vind je in het volledige overzicht.

Deel dit bericht

Publiek19. De aftermovie

Er hing een goede sfeer op Publiek19 en dat merk je op de aftermovie. Veel lachende mensen, veel tevreden deelnemers.

“Ik was onder de indruk van hoeveel mensen hier waren.” “Ik vond het heel inspirerend.” “Wij komen zeker terug.” Het zijn maar enkele quotes.

Met 45 boeiende sessies, meer dan 500 geïnspireerde deelnemers, 10 organisaties die samen organiseerden, kende de inspiratiedag in elk aspect een ongeziene omvang. De belangrijkste tips van Publiek19 vind je hier.

Inschrijven voor Publiek20 is nu al mogelijk.

Deel dit bericht

Inschrijvingen voor Publiek20 gaan dinsdag al van start

Save the date! Publiek20 vindt plaats op dinsdag 10 maart 2020, opnieuw in de Gentse Vooruit. De inschrijvingen beginnen nu dinsdag al.

De 500 plaatsen voor Publiek19 waren al snel de deur uit. Daarom beginnen we veel vroeger met de inschrijvingen voor Publiek20. Al vanaf 19 maart 2019, de dag van Publiek19, kun je je inschrijven.

Vroegboekkorting

De vroegboekkorting geldt tot 20 september 2019.

Later krijg je nog een uitnodiging om je sessies te kiezen.

Het concept van de inspiratiedag blijft ongewijzigd. Opnieuw tientallen sessies met experts, workshops, praktijkverhalen en demo’s. Opnieuw een keynote-spreker met faam en een slotspreker die je goesting geeft om meteen aan de slag te gaan. Opnieuw een dag waar communicatieprofessionals in social profit en overheid uit heel Vlaanderen elkaar ontmoeten en ervaringen uitwisselen.

Publiek20 is een initiatief van AmuseeVous, Cultuurconnect, Digiraf, FARO, I Like Media, Kortom, Mediaraven, Publiek Centraal publiq en Verhalenmakers.

Deel dit bericht

Ieper op Tinder? Een inspirerend faalverhaal

Hoe kun je een mislukkende communicatiecampagne bijsturen? Wesley Butstraen van Toerisme Ieper brengt hierover een inspirerend faalverhaal op Publiek19.

Ieper scoorde de voorbije vijf jaar hoog op toeristisch gebied. De stad lag in het centrum van de vele herdenkingen van 100 jaar Eerste Wereldoorlog. Hierdoor kwam Ieper veel in beeld, maar vooral op een eenzijdige manier.

Ieper heeft zoveel meer te bieden aan bezoekers. Als nieuweling op de toeristische dienst – hij zit er nu bijna een jaar – stelde Wesley voor Ieper op een andere manier in beeld te brengen.

Romantisch

Dat de vestingen rond Ieper door de Ieperlingen zelf zijn gekozen tot meest romantische plek van de stad, en dat de twee vestingeilandjes de vorm van een hart hebben, bracht hem op het idee om Ieper op Tinder te zetten. “Wie matcht met onze stad?”

Hierrond werkte Toerisme Ieper een korte campagne uit. Na enkele hindernissen ging de campagne van start, maar al snel merkte de dienst er weinig schot in de zaak kwam. Ze haalden het minimum aantal matches niet om de actie te laten verdergaan.

“Maar dit betekent niet dat we niet uit deze campagne kunnen leren”, zegt Wesley. “Waar liep het fout en waar kunnen we aanpassingen doen?” Een faalverhaal dat iedereen die met communicatie bezig is, zal inspireren. En wie Wesley kent, weet dat dit een bijzonder half uur zal worden.

18 praktijkverhalen

Het verhaal van Toerisme Ieper is een van de 18 praktijkverhalen die via de campagne Betaal met een verhaal op de affiche van Publiek19 zijn beland. De organisaties komen gratis naar Publiek19 en vertellen in ruil daarvoor iets over een van hun communicatieacties, een praktijkverhaal waar de collega’s iets uit kunnen leren.

Zestien praktijkverhalen staan in de Concertzaal geprogrammeerd, in de vorm van Sofaverhalen. Twee verhalen kun je in de Theaterzaal beluisteren: een van Vooruit over de nieuwe huisstijl van het kunstencentrum, en het verhaal van Wesley Butstraen over de Tindercampagne van Toerisme Ieper.

Deel dit bericht

Volledig programma van Experience Room op Publiek19

De Experience Room op Publiek19, samengesteld door Cultuurconnect, serveert een workshop customer journey, een keynote van Maike Somers over vernieuwende publiekswerking en twee inspiratiesessies, over livestreaming en community building.

Ik ga op reis en ik neem mee… Customer journeys of klantreizen zijn een manier om je werking en strategie af te stemmen op de beleving van je publiek.

Op welke momenten en locaties komt iemand in contact met jouw producten of diensten? En welke emoties en beleving gaan hiermee gepaard? Als je hier eenmaal een beeld van hebt, kan je jouw communicatie-acties hierop afstemmen.

In deze workshop in de Experience Room leer je met Sara Logghe en Bastien Ranschaert, research & development bij Cultuurconnect, hoe je zo’n klantreis kan opbouwen.

Vernieuwende publiekswerking

De keynote in de Experience Room komt van Maike Somers (foto), projectmanager bij Cultuurconnect. In Business as UNusual gaat ze de wereld rond op bezoek bij collega’s en organisaties met een andere kijk op hoe communicatie de beleving kan versterken of verdiepen.

Het wordt een reis langs vernieuwende publiekswerking, eigenzinnige marketing, verrassende vormen van storytelling. Praktijken die inspireren, initiatieven die aan het denken zetten of projecten die kunnen vertaald worden naar de eigen werking: Business as UNusal prikkelt de verbeelding.

Livestreaming voor een nieuw publiek

To stream or not to streamc… Livestreaming was hot in 2018 en volgens trendwatchers blijft dit ook zo in 2019. Het afgelopen jaar experimenteerden cultuur- en gemeenschapscentra met het livestreamen van voorstellingen naar een minder mobiel publiek in woonzorgcentra en ziekenhuizen.

Hoe ging dit in zijn werk? Hoe maak je van livestreaming een schot in de roos? Welke rol speelt de communicatie en de beleving om de betrokkenheid van het ‘publiek op afstand’ te verhogen?

Aan de hand van praktijkvoorbeelden in cultuurcentra delen An Vanlierde van Cultuurconnect en Elke Clompen van CC Lokeren in deze inspiratiesessie concrete tips waarmee je zelf aan de slag kan. Zodat jij naar huis gaat met een overzicht van de mogelijkheden en de uitdagingen.

Community building

Rome is niet in één dag gebouwd. Een community ook niet … Hoe bouw je een sterke community van mensen met een gedeelde passie, die (online) met elkaar in gesprek gaan, verhalen delen en leren van elkaar?

Een hechte community is een enorme meerwaarde voor organisaties. Het Gentse Nerdlab, een open collectief van makers, slaagde erin om zo’n community op te bouwen. Hoe pakken zij dit aan? Welke communicatie, marketing en begeleiding vraagt dit? Wat werkt en wat niet?

Verwacht in deze sessie met Marlies De Cock van Nerdlab een inspirerend verhaal vol ervaringen en doorspekt met do’s & don’ts.

Vijf themaruimtes

De Experience Room is een van de vijf themaruimtes op Publiek19. De andere themaruimtes zijn de Social Room, Digital Room, Young Room en Storytelling Room.

Elke ruimte krijgt een eigen keynote, een workshop en inspirerende praktijkverhalen en inspiratiesessies.

Van de 500 plaatsen voor voor Publiek19 zijn er maar 30 meer over. Wie er dus nog wil bij zijn, beslist beter snel. Alle praktische info vind je op deze pagina. Meteen inschrijven kan via deze link of de knop hieronder.

Publiek19 vindt plaats op 19 maart 2019 in de Gentse Vooruit en is een initiatief van AmuseeVous, Cultuurconnect, Digiraf, FARO, I Like Media, Kortom, Mediaraven, Publiek Centraal en publiq, met de steun van de Stad Gent.

Deel dit bericht

Nog een expert voor Publiek19: Karel Verhoeven, hoofdredacteur van De Standaard

Nog een topnaam voor Publiek19: Karel Verhoeven, hoofdredacteur van De Standaard. Het totale aantal experts deze inspiratiedag komt daarmee op tien, meer dan dubbel zoveel als vorig jaar.

Karel Verhoeven, hoofdredacteur van De Standaard sinds 2010, weet als geen ander hoe organisaties nieuws proberen te maken. Uit zijn verhaal op Publiek19, meteen na de keynote van Herman Konings, kunnen organisaties leren hoe ze de pers kunnen halen.

De Standaard Solidariteitsprijs

Hij zal ook iets vertellen over De Standaard Solidariteitsprijs, de jaarlijkse prijs die De Standaard organiseert voor campagnes uit social profit. Vorig jaar werd die gewonnen door 11.11.11.

Karel Verhoeven maakt deel uit van de jury en vertelt op Publiek19 waardoor de winnaars van de vorige jaren erbovenuit staken.

10 experts

Publiek19, die op 19 maart de hele Gentse Vooruit inpalmt, telt meer keuzemogelijkheden dan ooit. Meer workshops, meer praktijkverhalen, meer demosessies en dus ook meer experts.

Tien experts hebben we geprogrammeerd. Deze acht maakten we al bekend:

  1. Herman Konings (keynote – Theaterzaal)
  2. Karel Verhoeven
  3. Eric Goubin (Theaterzaal)
  4. Baldwin Van Gorp (Storytelling Room)
  5. Kel Wouters (Social Room)
  6. Herman Maes (Digital Room)
  7. Maike Somers (Experience Room) 
  8. Kaat Peeters (slot – Theaterzaal)

Inschrijvingen

De inschrijvingen voor Publiek19 blijven hard gaan. Ondertussen zitten wel al aan meer dan 450 deelnemers. We zijn dus bezig aan de laatste vijftig tickets.

Alle praktische info vind je op deze pagina. Meteen inschrijven kan via deze link of de knop hieronder.

Publiek19 is een initiatief van AmuseeVous, Cultuurconnect, Digiraf, FARO, I Like Media, Kortom, Mediaraven, Publiek Centraal en publiq, met de steun van de Stad Gent en De Standaard.

Deel dit bericht